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績效考核促發展,落實責任勇擔當——集團舉行職能部門績效管理責任書簽訂儀式

發(fa)布時間: 2022-08-16 09:27:54來(lai)源:點擊(ji)率:23698

為了強化績(ji)效(xiao)導向的激(ji)勵作用,推動(dong)集團各項(xiang)管(guan)(guan)理更加(jia)精細(xi)化和規范化,實現集團轉(zhuan)型發(fa)展,8月16日,南寧(ning)市(shi)建筑規劃設計集團舉行“2022年度(du)職(zhi)(zhi)能部門績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理責任(ren)書簽(qian)(qian)訂儀式(shi)”。集團黨委書記、董(dong)事長韋(wei)文學(xue)和總經理、副(fu)董(dong)事長馮(feng)江泉分批與各職(zhi)(zhi)能部門負責人簽(qian)(qian)訂了《2022年度(du)績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理責任(ren)書》。集團在家(jia)領(ling)導班子和各職(zhi)(zhi)能部門中層管(guan)(guan)理人員等20余人參加(jia)了簽(qian)(qian)訂儀式(shi)。

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2022年(nian)是建規(gui)集(ji)團(tuan)實現集(ji)團(tuan)化發展(zhan)的(de)(de)起步之年(nian),為了(le)進(jin)一步推動本(ben)年(nian)度各項重點工作(zuo)(zuo),集(ji)團(tuan)發展(zhan)的(de)(de)良好開(kai)局,集(ji)團(tuan)以(yi)崗位職責為基礎(chu),對各職能(neng)部(bu)門(men)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)了(le)全面細致的(de)(de)分解,制定了(le)合理的(de)(de)績效考(kao)核(he)目標(biao),做到各部(bu)門(men)之間職責清晰、考(kao)核(he)明(ming)確,為各部(bu)門(men)下半年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)指明(ming)了(le)方向。   

會上(shang),總(zong)經理、副董事長馮江泉指(zhi)出,各職(zhi)能部(bu)門要深刻理解績(ji)效考(kao)核工作(zuo)在推進集團(tuan)轉型發(fa)展(zhan)中(zhong)的重(zhong)要作(zuo)用,正確認識績(ji)效管理責(ze)任書簽訂的意義,認清行業發(fa)展(zhan)形勢,切實(shi)增強(qiang)工作(zuo)責(ze)任感(gan)和(he)緊迫感(gan),團(tuan)結上(shang)下,加強(qiang)協調(diao),不(bu)(bu)斷強(qiang)化工作(zuo)措施,狠(hen)抓落實(shi),堅(jian)定(ding)不(bu)(bu)移地推動完成各項指(zhi)標任務。

黨(dang)委書(shu)記、董事長韋文學作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結發(fa)言時強(qiang)(qiang)調,各部(bu)(bu)門要(yao)以(yi)簽訂責任書(shu)為(wei)(wei)契機,強(qiang)(qiang)化(hua)績效考核激勵作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用,精準分(fen)解(jie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu),合理傳(chuan)導工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓(ya)力(li),使(shi)大家真(zhen)正把指標(biao)(biao)(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)(biao),把壓(ya)力(li)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)動力(li),把責任作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)使(shi)命(ming);同時,要(yao)進(jin)一(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)部(bu)(bu)門的內部(bu)(bu)管理,優化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流程,加快提升職能部(bu)(bu)門服務(wu)一(yi)線的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率和質量,勇于克(ke)服困難,深化(hua)責任擔當,精準發(fa)力(li)、各司(si)其(qi)職,一(yi)步一(yi)個腳印向著集(ji)團既定的目標(biao)(biao)(biao)前(qian)進(jin),全力(li)助推集(ji)團完成2022年的各項經營目標(biao)(biao)(biao)任務(wu)。

下一步,集團將立足(zu)發展戰略(lve)和總體目標,進一步優(you)化(hua)績效(xiao)管理機制,通過科學設置(zhi)績效(xiao)目標、深化(hua)全員績效(xiao)考核管理等舉措(cuo),強化(hua)職能和生產(chan)部(bu)門(men)高(gao)效(xiao)融合(he)聯動,促進各部(bu)門(men)創(chuang)新發展和經營業(ye)績的(de)持(chi)續(xu)增長,確保集團持(chi)續(xu)穩定高(gao)質(zhi)量(liang)發展。



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